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再来谈谈和员工交流的艺术
[版面:人到中年][首篇作者:wangmaggie12] , 2019年05月12日20:45:48 ,3115次阅读,68次回复
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wangmaggie12
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发信人: wangmaggie12 (小麦琪), 信区: Midlife
标  题: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 12 20:45:48 2019, 美东)

其实很想和吴钩, 版主,五柳,BOLBALT, 谈哲学,谈文学。不过俺肚子里没货。读
书这事,俺现在做不到,大脑里装不进任何这些带点闲情逸致的东西。所以说,过去称
读书人为雅人。
我不是肚子里有货倒不出来的。相反,我是肚子里有一点货,就要一吐为快,非倒不可
的人。


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wangmaggie12
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发信人: wangmaggie12 (小麦琪), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 12 20:54:21 2019, 美东)

准备每节写短一点,免得长了被老邢置顶。
最近有些小感受,写出来,一是分享。二来,也是讨论。我总认为,学习其实是最重要
的技能。善于学习的人,就如同在练吸星大法,所有的别人的经验教训,知识观点,都
能被自己所用。

【 在 wangmaggie12 (小麦琪) 的大作中提到: 】
: 其实很想和吴钩, 版主,五柳,BOLBALT, 谈哲学,谈文学。不过俺肚子里没货。读
: 书这事,俺现在做不到,大脑里装不进任何这些带点闲情逸致的东西。所以说,过去称
: 读书人为雅人。
: 我不是肚子里有货倒不出来的。相反,我是肚子里有一点货,就要一吐为快,非倒不可
: 的人。



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Artemesia
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发信人: Artemesia (吴钩), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Mon May 13 10:34:31 2019, 美东)

搬个小凳子,等麦二娘说书哈。
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dreamstop
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发信人: dreamstop (下课), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Mon May 13 12:46:08 2019, 美东)

同意。学无止境。
开讲吧。

【 在 wangmaggie12 (小麦琪) 的大作中提到: 】
: 准备每节写短一点,免得长了被老邢置顶。
: 最近有些小感受,写出来,一是分享。二来,也是讨论。我总认为,学习其实是最重要
: 的技能。善于学习的人,就如同在练吸星大法,所有的别人的经验教训,知识观点,都
: 能被自己所用。



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wangmaggie12
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发信人: wangmaggie12 (小麦琪), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Mon May 13 21:34:04 2019, 美东)

我去年接了个旅馆。接的时候申明,我不onsite, 所以原来的员工全留。
首先要留的是manager. 我问了原来的老板她的待遇,以及其他员工的待遇,觉得可以
接受。
回过头来,我问经理,她的期望值是啥。我提供了免费的apartment,她要求了每年再
加一万。我觉得也可以接受。


【 在 wangmaggie12(小麦琪) 的大作中提到: 】
<br>: 准备每节写短一点,免得长了被老邢置顶。
<br>: 最近有些小感受,写出来,一是分享。二来,也是讨论。我总认为,学习其实是
最重要
<br>: 的技能。善于学习的人,就如同在练吸星大法,所有的别人的经验教训,知识观
点,都
<br>: 能被自己所用。
<br>
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wangmaggie12
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发信人: wangmaggie12 (小麦琪), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Mon May 13 21:36:34 2019, 美东)

这时候我就悲剧了。
我给了这个manager 太大的权利。现在再回头看看,我的假设都是错的。what if,
what if 是最靠不住的东西。


【 在 wangmaggie12(小麦琪) 的大作中提到: 】
<br>: 我去年接了个旅馆。接的时候申明,我不onsite, 所以原来的员工全留。
<br>: 首先要留的是manager. 我问了原来的老板她的待遇,以及其他员工的待遇,觉
得可以
<br>: 接受。
<br>: 回过头来,我问经理,她的期望值是啥。我提供了免费的apartment,她要求了
每年再
<br>: 加一万。我觉得也可以接受。
<br>: 最重要
<br>: 点,都
<br>
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noregrets
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发信人: noregrets (风满袖), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Mon May 13 21:47:52 2019, 美东)

经理和员工开多少工资, 你不看以前现金流吗? 经理算6-7万, 加一万是15%的加薪

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cckyle2001
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发信人: cckyle2001 (谦虚的狼), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 01:55:42 2019, 美东)


#1首先考虑生意的营利情况
#2要求加一万,加6千(多于要求的50%)就够好了




--
※ 修改:·cckyle2001 於 May 14 01:58:21 2019 修改本文·[FROM: 2606:6000:cd43:0]
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wangmaggie12
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发信人: wangmaggie12 (小麦琪), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 09:06:52 2019, 美东)

报表是看的。接店第一件事,当然就是要确定多少员工,员工shift 怎样安排,平均工
资多少,预算好的。而且要了一年的payroll.
接店的几个月里,在这个店的经理,我支付的payroll 是原店主的五倍。我一直追究,
为什么我的payroll expense 如此之高,维修费用,所有的费用,水电煤气,都是原店
主的几倍。我所有的解释就是,原店主支付了很多现金。我亏得眼睛墨墨黑。
我是忍无可忍,让他们全家六七口子全部从Apartment连夜走人。


【 在 noregrets(风满袖) 的大作中提到: 】
<br>: 经理和员工开多少工资, 你不看以前现金流吗? 经理算6-7万, 加一万是15%
的加薪
<br>: ?
<br>
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wangmaggie12
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发信人: wangmaggie12 (小麦琪), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 09:40:34 2019, 美东)

我自己曾经做过八个月full time waitress. 整个读书期间都part time waitress 贴
补家用。就算是工作以后,实在很忙,也会来叫我去帮帮忙。这些算是我在传统行业里
面的工作经验。
我工作的这些餐馆,老板对我都挺好的。搞得我还挺喜欢waitress 这个职业。所以呢
,我一直有这个观点,那就是对待员工要尽量好。
我就是喜欢把个例当普遍真理。员工靠制度管理,不靠人情管理。


【 在 wangmaggie12(小麦琪) 的大作中提到: 】
<br>: 准备每节写短一点,免得长了被老邢置顶。
<br>: 最近有些小感受,写出来,一是分享。二来,也是讨论。我总认为,学习其实是
最重要
<br>: 的技能。善于学习的人,就如同在练吸星大法,所有的别人的经验教训,知识观
点,都
<br>: 能被自己所用。
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Artemesia
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发信人: Artemesia (吴钩), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 10:07:29 2019, 美东)

“我就是喜欢把个例当普遍真理。员工靠制度管理,不靠人情管理。”

这句中要害了,也是我的弱项。怎么破?




【 在 wangmaggie12 (小麦琪) 的大作中提到: 】
: 我自己曾经做过八个月full time waitress. 整个读书期间都part time waitress 贴
: 补家用。就算是工作以后,实在很忙,也会来叫我去帮帮忙。这些算是我在传统行业里
: 面的工作经验。
: 我工作的这些餐馆,老板对我都挺好的。搞得我还挺喜欢waitress 这个职业。所以呢
: ,我一直有这个观点,那就是对待员工要尽量好。
: 我就是喜欢把个例当普遍真理。员工靠制度管理,不靠人情管理。
: <br>: 准备每节写短一点,免得长了被老邢置顶。
: <br>: 最近有些小感受,写出来,一是分享。二来,也是讨论。我总认为,学习其实是
: 最重要
: <br>: 的技能。善于学习的人,就如同在练吸星大法,所有的别人的经验教训,知识观
: ...................


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wangmaggie12
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发信人: wangmaggie12 (小麦琪), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 10:21:38 2019, 美东)

当你在用人情来管里公司的时候,公司就开始满是漏洞。
制度是对所有人的,人情针对个别人。
至少先有制度,再有人情。不能现有人情再有制度。
人情不鞥在制度之上。

【 在 Artemesia (吴钩) 的大作中提到: 】
: “我就是喜欢把个例当普遍真理。员工靠制度管理,不靠人情管理。”
: 这句中要害了,也是我的弱项。怎么破?



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dreamstop
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发信人: dreamstop (下课), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 10:41:22 2019, 美东)

我要求这个员工来写写她如何跟老板交流的艺术。
还没开始做,聊一聊就锁定了每年加一万,这个本事不是一般的大。
还让老板感到了交流的艺术。
这是艺术中的艺术。


【 在 wangmaggie12 (小麦琪) 的大作中提到: 】
: 我去年接了个旅馆。接的时候申明,我不onsite, 所以原来的员工全留。
: 首先要留的是manager. 我问了原来的老板她的待遇,以及其他员工的待遇,觉得可以
: 接受。
: 回过头来,我问经理,她的期望值是啥。我提供了免费的apartment,她要求了每年再
: 加一万。我觉得也可以接受。
: <br>: 准备每节写短一点,免得长了被老邢置顶。
: <br>: 最近有些小感受,写出来,一是分享。二来,也是讨论。我总认为,学习其实是
: 最重要
: <br>: 的技能。善于学习的人,就如同在练吸星大法,所有的别人的经验教训,知识观
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发信人: wangmaggie12 (小麦琪), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 10:42:29 2019, 美东)

今年这旅馆本不至于亏损得如此厉害。就因为我自己的人情管理而不是制度管理,不论
我如何努力,今年的亏损都无法弥补了。
幸好时间不长,我下定决心换人,否则,我就活活地被这店拖死了。

【 在 Artemesia (吴钩) 的大作中提到: 】
: “我就是喜欢把个例当普遍真理。员工靠制度管理,不靠人情管理。”
: 这句中要害了,也是我的弱项。怎么破?



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发信人: dreamstop (下课), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 10:43:58 2019, 美东)

我怎么看得有点矛盾啊?
自身经验显然是人情管理让你觉得喜欢当时的职业,为什么结论却是靠制度管理?

【 在 wangmaggie12 (小麦琪) 的大作中提到: 】
: 我自己曾经做过八个月full time waitress. 整个读书期间都part time waitress 贴
: 补家用。就算是工作以后,实在很忙,也会来叫我去帮帮忙。这些算是我在传统行业里
: 面的工作经验。
: 我工作的这些餐馆,老板对我都挺好的。搞得我还挺喜欢waitress 这个职业。所以呢
: ,我一直有这个观点,那就是对待员工要尽量好。
: 我就是喜欢把个例当普遍真理。员工靠制度管理,不靠人情管理。
: <br>: 准备每节写短一点,免得长了被老邢置顶。
: <br>: 最近有些小感受,写出来,一是分享。二来,也是讨论。我总认为,学习其实是
: 最重要
: <br>: 的技能。善于学习的人,就如同在练吸星大法,所有的别人的经验教训,知识观
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发信人: dreamstop (下课), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 10:44:57 2019, 美东)

怎么破那首先要看你是员工还是老板了。

【 在 Artemesia (吴钩) 的大作中提到: 】
: “我就是喜欢把个例当普遍真理。员工靠制度管理,不靠人情管理。”
: 这句中要害了,也是我的弱项。怎么破?



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发信人: dreamstop (下课), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 10:45:58 2019, 美东)

这个在理。

【 在 wangmaggie12 (小麦琪) 的大作中提到: 】
: 当你在用人情来管里公司的时候,公司就开始满是漏洞。
: 制度是对所有人的,人情针对个别人。
: 至少先有制度,再有人情。不能现有人情再有制度。
: 人情不鞥在制度之上。



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wangmaggie12
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发信人: wangmaggie12 (小麦琪), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 10:48:20 2019, 美东)

是啊,就因为我自己喜欢人情管理,所以我把人情管理放在制度管理之上。
当自己用人情管理的时候,已经不是第一次吃亏了。
所以感觉人情管理行不通。

【 在 dreamstop (下课) 的大作中提到: 】
: 我怎么看得有点矛盾啊?
: 自身经验显然是人情管理让你觉得喜欢当时的职业,为什么结论却是靠制度管理?



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发信人: dreamstop (下课), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 10:57:28 2019, 美东)

我觉得你这是典型的角色倒换的错觉。
你是喜欢被人情管理,而不是进行人情管理。

【 在 wangmaggie12 (小麦琪) 的大作中提到: 】
: 是啊,就因为我自己喜欢人情管理,所以我把人情管理放在制度管理之上。
: 当自己用人情管理的时候,已经不是第一次吃亏了。
: 所以感觉人情管理行不通。



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cckyle2001
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发信人: cckyle2001 (谦虚的狼), 信区: Midlife
标  题: Re: 再来谈谈和员工交流的艺术
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 14 20:12:12 2019, 美东)

我这样做
slowing down
不要急着就答应
【 在 Artemesia (吴钩) 的大作中提到: 】
: “我就是喜欢把个例当普遍真理。员工靠制度管理,不靠人情管理。”
: 这句中要害了,也是我的弱项。怎么破?



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